Uzun geliştirme döngüleri
Yeni ekran, süreç ve değişiklik talepleri farklı ekiplerin planlarına bağlı ilerler.
Ekranları, iş akışlarını, kuralları ve entegrasyonları görsel bir geliştirme ortamında bir araya getirir. Kurumların yeni uygulamaları daha kısa sürede oluşturmasını ve değişen ihtiyaçlara daha hızlı uyum sağlamasını destekler.
Yeni ekran, süreç ve değişiklik talepleri farklı ekiplerin planlarına bağlı ilerler.
Benzer ihtiyaçlar farklı araçlarda tekrar geliştirilir ve yönetim zorlaşır.
Kurumsal sistemler arasındaki veri ve işlem akışları teknik iş yükünü artırır.
Süreç, mevzuat veya organizasyon değişiklikleri uygulamalara geç yansır.
Pivora; ekran, veri, iş kuralı, yetki, entegrasyon ve raporlama katmanlarını ortak bir geliştirme yaklaşımında buluşturur.
Finansal süreçlerden insan kaynaklarına, saha operasyonlarından tedarikçi yönetimine kadar farklı kurumsal ihtiyaçlar aynı platform yaklaşımıyla ele alınabilir.
Demo talep et →Başvuru, değerlendirme, tahsis, onay ve operasyon adımları.
Görev havuzları, servis talepleri, onaylar ve izlenebilir işlem kartları.
İşe giriş, izin, görevlendirme ve organizasyon içi talepler.
Talep, teklif, değerlendirme, sözleşme ve tedarikçi yaşam döngüsü.
Kontrol listeleri, vaka yönetimi, aksiyon ve denetim kayıtları.
Pivora; çekirdek sistem, CRM, ERP, DWH ve kurum içi servisleri ortak süreçlerde bir araya getiren uygulama ve orkestrasyon katmanı olarak konumlanır.
Örnek bir süreç seçerek geliştirme yaklaşımını, entegrasyon modelini ve ortaya çıkacak uygulama deneyimini birlikte inceleyebiliriz.